CONSULTING
Consulenza strategica per il controllo del credito e della cassa.
Un approccio multidisciplinare che unisce diritto, finanza e innovazione per migliorare performance, prevenire insolvenze e generare valore misurabile.
Consulenza integrata legale, finanziaria e tecnologica per ridurre il rischio.
Consulenza legale sul credito e sui contratti
Supportiamo aziende, professionisti e partner nella gestione giuridica del ciclo attivo: dalla prevenzione del rischio fino al recupero strutturato del credito, integrato nei flussi Meew.
- Analisi e revisione contratti commerciali
- Clausole di pagamento, penali, interessi, rateizzazioni
- Gestione del credito scaduto e pre-contenzioso
- Recupero crediti stragiudiziale e giudiziale
- Supporto a studi legali e credit manager tramite piattaforma
Le azioni legali e pre-legali non sono scollegate dal business: stati, scadenze e azioni sono tracciati, misurati e collegati agli incassi reali.
Consulenza finanziaria orientata alla liquidità
Aiutiamo le aziende a trasformare il fatturato in cassa, riducendo ritardi, inefficienze e rischi di insolvenza.
- Analisi del ciclo del credito (DSO, aging, concentrazione clienti)
- Valutazione rischio clienti e esposizione
- Ottimizzazione flussi di incasso
- Supporto a factoring, dilazioni, soluzioni di anticipo
- Integrazione con tesoreria e controllo di gestione
La consulenza finanziaria non si ferma all’analisi: le raccomandazioni diventano regole operative, alert e azioni automatiche.
Consulenza tecnologica su AI e Blockchain applicata al credito
Progettiamo e validiamo soluzioni tecnologiche avanzate solo quando portano vantaggio reale: automazione, riduzione del rischio, tracciabilità e scalabilità.
- Architetture AI per scoring, previsione e automazione decisionale
- Blockchain per notarizzazione, tracciabilità e trust
- Integrazione AI & blockchain nei processi finanziari e legali
- Valutazione tecnica per bandi, R&D e progetti innovativi
- Supporto a startup e PMI su roadmap tecnologiche
Non vendiamo tecnologia: la integriamo nei processi di business, con casi d’uso concreti e misurabili.
Come funziona la consulenza in Meew
La consulenza in Meew segue un processo strutturato, pensato per accompagnare l’azienda dal problema al risultato, senza dispersioni e senza teoria fine a sé stessa.
STEP 1
Analisi iniziale (call con il consulente)
Il percorso inizia con una call di circa 60 minuti con uno dei consulenti Meew.
Durante questo primo incontro:
- Analizziamo il contesto aziendale e il modello di business;
- Comprendiamo il problema reale (non solo il sintomo)
- Raccogliamo informazioni su contratti, flussi finanziari, processi interni e strumenti utilizzati;
- Individuiamo le aree di intervento prioritarie (legali, finanziarie, tecnologiche o ibride).
Questa fase serve a chiarire dove sei oggi e dove ha senso intervenire, evitando consulenze generiche o non necessarie.
STEP 2
Inquadramento e accompagnamento verso i risultati
A seguito della call iniziale, definiamo un percorso di consulenza mirato, con obiettivi chiari e condivisi.
In questa fase:
- Inquadriamo formalmente l’ambito della consulenza;
- Definiamo i risultati attesi (es. riduzione DSO, recupero credito, automazione processi, mitigazione del rischio);
- Concordiamo tempi, priorità e modalità operative;
- Accompagniamo il cliente nelle decisioni strategiche, traducendo la complessità in scelte concrete.
Non forniamo semplici indicazioni: accompagniamo l’azienda fino al raggiungimento dei risultati concordati.
STEP 3
Azione operativa
La consulenza entra nella fase esecutiva. Qui avviene il vero valore:
- Implementazione di azioni legali, finanziarie o tecnologiche;
- Configurazione dei flussi operativi;
- Supporto attivo nelle attività di recupero, gestione contrattuale o ottimizzazione finanziaria;
- Integrazione delle soluzioni direttamente nei processi aziendali.
La consulenza non resta su carta: diventa azione concreta, coordinata e tracciabile.
STEP 4
Monitoraggio continuo tramite la piattaforma Meew
Una volta avviata l’operatività, i risultati vengono monitorati nel tempo tramite la piattaforma Meew.
Attraverso Meew è possibile:
- Tracciare lo stato delle attività e delle azioni intraprese;
- Monitorare KPI finanziari e operativi;
- Verificare l’impatto reale della consulenza;
- Adattare il percorso in base all’evoluzione del business.
La piattaforma diventa lo strumento di controllo, continuità e miglioramento, evitando che la consulenza si esaurisca nel breve periodo.
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